Controlul real al bugetului începe cu claritate
Parcurg și eu aproape aceleași provocări când vine vorba de păstrarea unui proiect pe linia financiară. Un calcul prost aici, o alocare greșită acolo — și deodată te trezești cu cheltuieli care scapă de sub control.
Descoperă programul
De unde am pornit și unde mergem
Fiecare etapă a evoluat din întrebările concrete ale oamenilor care gestionează bani în proiecte complexe
2019
Începuturile în consultanță
Am început cu sesiuni individuale pentru echipe care se chinuiau să țină pasul cu cheltuielile neprevăzute. Problema era simplă dar dureroasă — nimeni nu știa unde se duc banii până la finalul lunii.
2021
Primul program structurat
Am pus la un loc tehnicile care funcționau și am creat un curriculum complet. Feedback-ul primelor cohortă a schimbat multe — oamenii vroiau mai multă practică și mai puține slide-uri teoretice.
2023
Extinderea platformei online
Am trecut de la sesiuni live la un sistem hibrid care permite și învățare asincronă. Unii studenți au trebuit să își ajusteze ritmul de lucru — iar platforma trebuia să permită asta fără să piardă coerența.
2025 și mai departe
Evoluție continuă
Dezvoltăm module noi bazate pe cazuri reale din industrie și integrăm instrumente de simulare pentru scenarii financiare complexe. Cursanții vor putea testa decizii bugetare într-un mediu controlat înainte de a le aplica în realitate.
Metodologie bazată pe practică
Învățăm din greșelile reale, nu din scenarii inventate
Fiecare modul include cazuri concrete de proiecte care au depășit bugetul — și analizăm exact ce s-a întâmplat. Nu oferim soluții magice, ci metode de identificare timpurie a problemelor și ajustare rapidă a direcției.
Instrumente pentru alocarea resurselor
Cum să ții sub control cheltuielile pe tot parcursul proiectului
Folosim tehnici de prioritizare și modele de previziune care funcționează chiar și când circumstanțele se schimbă brusc. Studenții anteriori au raportat reduceri ale depășirilor bugetare după aplicarea acestor principii în proiectele lor.
Am gestionat proiecte timp de șase ani, dar abia după cursul ăsta am înțeles de ce mereu rămâneam fără buffer-ul financiar în ultimele luni. Abordarea lor te forțează să te uiți la numerele incomode din start — nu după ce e prea târziu.
Project Manager la o firmă de dezvoltare software